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Decisions by design: in vier Schritten zu umsetzungsstarken Entscheidungen
Inhaltstyp (RDA) Text
Medientyp (RDA) Computermedien
Datenträgertyp (RDA) Online-Ressource
1. Person/Familie Graaf, Marjolijn de [VerfasserIn]
2. Person/Familie Graaf, Edwin de [VerfasserIn]
3. Person/Familie Kötzle, Sandra [ÜbersetzerIn]
Titel Decisions by design: in vier Schritten zu umsetzungsstarken Entscheidungen
Verantw.-ang. Marjolijn de Graaf, Edwin de Graaf
Verlagsort (RDA) Stuttgart
Verlag (RDA) Schäffer-Poeschel Verlag für Wirtschaft, Steuern, Recht GmbH
E-Jahr (RDA) 2020
Umfangsangabe 1 Online-Ressource (203 Seiten) : Illustrationen
Hinw. auf parallele Ausg. Erscheint auch als (Druck-Ausgabe): 978-3-7910-4638-9
ISBN 978-3-7910-4639-6
URL https://ebookcentral.proquest.com/lib/hfg-offenbach/detail.action?docID=6027343
Inhaltliche Zsfg. Cover -- Urheberrechtsinfo -- Titel -- Impressum -- Inhaltsverzeichnis -- Vorwort -- Einleitung -- 1 Einführung -- Anlass zu diesem Buch -- Anonymisierte Praxisbeispiele -- Leserhinweise -- Decisions by Design -- 2 In vier Schritten zu einer ergebnisorientierten Entscheidungsfindung -- 2.1 Das Paradox der Partizipation und Ergebnisorientierung -- 2.2 Vorstellung des Entscheidungsmodells -- 2.3 Ein Entdeckungsprozess -- 2.4 Ein natürlicher Prozess -- 2.5 Vier Schritte, vier Fragetypen -- 2.6 Fragen und Antworten -- 2.7 Beispiele -- Intermezzo Decisions by Design in Veränderungsprozessen -- 3 Decision Design Canvas -- 3.1 Der Wert des Canvas -- 3.2 Arbeiten Sie mit visuellen Mitteln -- 3.3 Erläuterung des Canvas -- 3.4 Anwendung des Canvas in der Praxis -- 4 Design und Gruppenprozess -- 4.1 Natürliche Schritte in unserem Gehirn durchlaufen wir gemeinsam -- 4.2 Gemeinsame Entscheidungsfindung und Gruppendynamik in den Griff bekommen -- 4.3 Koordinatensystem zur Ordnung der gemeinsamen Entscheidungsfindung -- 4.4 Dimension der Denkstile -- 4.5 Dimension des Gruppenprozesses -- 4.6 Denkstile und Gruppenprozess nutzen -- Intermezzo Immer mehr Beteiligte -- 5 1. Schritt Fakten austauschen -- 5.1 Halten Sie sich an die Fakten -- 5.2 Ein gemeinsames Bild der Fakten entwickeln -- 5.3 Fokussierung und Abgrenzung -- 5.4 Alle ergänzen die Fakten -- 5.5 Begleiten und Korrigieren beim Schritt Fakten austauschen -- 5.6 Der Wert des Schritts Fakten austauschen in der Entscheidungsfindung -- 6 2. Schritt Reflektieren -- 6.1 Eine persönliche Verbindung zur Fragestellung aufbauen -- 6.2 Intuition und Emotion einen Platz in der Entscheidungsfindung einräumen -- 6.3 Lenken und Entwerfen des Schritts Reflektieren -- 6.4 Begleiten und Korrigieren beim Schritt Reflektieren -- 6.5 Der Wert des Schritts Reflektieren in der Entscheidungsfindung.
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